Управление знаниями УЗ — это процесс создания, распространения, использования и управления знаниями информацией в организации. Управление знаниями Knowledge management относится к междисциплинарному подходу к достижению организационных целей путем наиболее эффективного использования знаний.

Некоторые университеты предлагают специальную программу обучения магистров в области управления знаниями. Некоторые консалтинговые компании предоставляют консультационные услуги в области управления знаниями. Посмотрите наши консалтинговые услуги. Усилия по управлению знаниями, как правило, сфокусированы на организационных целях, таких как повышение производительности, конкурентное преимущество, инновации, обмен накопленным опытом, интеграция и непрерывное совершенствование организации.

Эти усилия совпадают с организационным обучением, но могут отличаться от них за счет большего акцента на управлении знаниями с точки зрения стратегического актива, и стимулирования обмена знаниями.

Управление знаниями имеют долгую историю, в том числе в рабочих вопросах, официальном обучении, дискуссионных форумах, корпоративных библиотеках, профессиональной подготовки и наставничества. С ростом использования компьютеров во второй половине го века, начинают формироваться адаптация специфических технологий, таких как базы знаний, экспертные системы, информационные хранилища, группы систем поддержки принятия решений, внутрикорпоративная и компьютерная поддержка совместной работы.

На предприятиях в ранних сборниках учебных кейсов признается важность управления знаниями как аспекта стратегии, процесса измерения. Ключевые уроки включают в себя людей и культурные нормы, которые влияют на их поведение и являются наиболее важными ресурсами для успешного создания знания, его распространения и применения. Когнитивные, социальные и организационные процессы обучения имеют важное значение для успеха стратегии управления знаниями.

Первоначально она была поддержана юристами, когда Скандиа наняла Лейфа Эдвинсона из Швеции в качестве первого Специалиста по управлению знаниями Chief Knowledge Officer — CKO. Цель CKO управлять и увеличить нематериальные активы своих организаций. Дэвенпорт Бэбсон, США и Барух Лев Нью-Йоркский Университет.

В году Томас А. Во-вторых, роль специалистов изменилась. Существует несколько дисциплин управления знаниями; подходы зависят от автора и школы.

Подробности зависят от точки зрения. Практическая значимость научных исследований в УЗ была поставлена под сомнение с помощью исследований которые предполагали, что большую актуальность нужно перевести в выводы, представить в научные журналы реальную практику. Существуют различные основы для определения различий между типами знаний. Хейс и Уолшем описывают знания и управление знаниями в качестве двух разных точек зрения.

Последующие исследования показали, что различие между неявными и явными знаниями представляют собой упрощение и понятие, что точное знание является внутренне противоречивым.

Управление знаниями — Студопедия

Знания могут быть доступны на трех этапах: Организации пытаются захватить стимулы знаний, включая обязательное оформление представления содержания и поощряемый учет измерений планов производительности. Существует значительные разногласия по поводу того, такие стимулы работают, но пока не возникло какого-либо консенсуса.

Другая стратегия включает в себя индивидуальные знаний экспертов, связанные с тем или иным предметом на специальной основе стратегия тяги.

Хансен и соавторы определили две стратегии. Кодификация направлена на сбор и хранение кодифицированных знаний в электронных базах данных, для обеспечения доступности. В отличие от персонализации данная стратегия поощряет людей делиться своими знаниями напрямую.

Информационные технологии играют менее важную роль, так как они только способствует общению и обмену знаниями. Например, рабочий процесс — это существенный аспект содержания и системы управления документами, большинство из которых имеют инструменты для разработки корпоративных порталов.

Управление знаниями приводит к необходимости внедрения инструментов, которые позволяют организациям работать на семантическом уровне, в рамках семантического редактора Онтологий. Ваш e-mail не будет опубликован. ДАВАЙТЕ РЕАЛИЗУЕМ ВАШ ПРОЕКТ! Главная Консультирование Управление знаниями.

Управление знаниями — Википедия

Управление знаниями Посмотрите наши консалтинговые услуги Усилия по управлению знаниями, как правило, сфокусированы на организационных целях, таких как повышение производительности, конкурентное преимущество, инновации, обмен накопленным опытом, интеграция и непрерывное совершенствование организации.

История становления науки управления знаниями. Исследования по управлению знаниями. Техно-ориентированный с акцентом на технологии, в идеале те, которые повышают обмен и создание знаний. Организационные с акцентом на том, как организация может быть призвана облегчить процессы создания лучших знаний.

Экологические с упором на взаимодействие людей, идентичность, знания, и факторы окружающей среды, как сложной, адаптивной системы сродни природной экосистемы.

Другие стратегии управления знаниями инструментами для компаний включают в себя: Мотивация Несколько мотивационных стратегий лидируют для проведения УЗ. Технологии управление знаниями УЗ могут быть классифицированы: Групповые — технологии, облегчающие взаимодействие и обмен организационной информацией.

Управление знаниями в организации

Например, процесс создания использования бланков и документов. Может включать в себя планы уроков, мониторинга прогресса и онлайн-классы. Свод знаний по управлению проектами. Предыдущая запись Управленческий консалтинг — это Следующая запись Современный человек — важность определения бизнес трендов.

Планирование проекта Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Рубрики Oracle Примавера Дорожная карта Консультирование Методология Обзоры Области управления проектами Проектный менеджмент Сетевой график Стратегический консалтинг.

Портфолио Референс-лист Новости Контакты Благотворительность. Что мы можем Расчет стоимости Вакансии Блог. Мы в социальных сетях Facebook Facebook.

Смотрите также: